PROGRAMME

RAPPELS SUR LA GESTION DE PROJET ET LE PROJET
Les éléments structurels des projets
Les différents acteurs: rôles, et responsabilités
Les intervenants : sachant et non-sachant
L'organisation du projet : les phases et le cycle de vie
Synoptique de la vie du projet de la conception à la réalisation

LA CONCEPTION
Les documents contractuels et de référence : APS, APD, DCE,
Le Dossier marché et ses composants : CCAP, CCTP, contrat de maintenance…
Les documents techniques : DTU, CCT, CCS…
Marchés publics et marchés privés
La préparation de chantier
Notification des marchés / OS
Réunion de cadrage ou de lancement
Mise en place du CSPS
Les études et la synthèse

DE L'OS AUX OPR
• LA REALISATION
Préparation sur site
Ordre de service
Gestion des marches et information au MO
Le dossier DOE
La Direction de travaux, les entreprises, les concessionnaires
Les responsabilités par fonction
Les différents cas de répartition par lots
Les différents types de marchés
Les documents et leur diffusion pendant l'exécution (études et visas)
• LA RECEPTION ET LA MISE EN SERVICE
Operations préalables à la réception - OPR
La réception
La mise en service
La prise de possession et l'aménagement
Le parfait achèvement

DEFINITION ET CHAMPS D'APPLICATION DE LA MISSION D'OPC
Examen détaillé de la mission O.P.C sur l'ensemble du déroulement du projet
Rôle, missions, tâches et responsabilités du pilot
Les spécificités O.P.C (marché privé et la loi MOP)
Les caractéristiques du contrat O.P.C (contenu, coût)

L'ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION DES TACHES En quoi consiste l'ordonnancement ? Analyse des pièces graphiques et écrites et des documents contractuels Détermination des contraintes Définir et lister les tâches Présentation des méthodes d'ordonnancement
Le planning et la planification La méthode et l'élaboration des graphes (PERT & GANTT) et des calendriers Le suivi et l'analyse des avancements
Les causes de retard et leur traitement
Les recalages : dans quelles circonstances et quelles conséquences ? Exemple d'un planning prévisionnel travaux
Aide à la planification -les routines

LE PILOTAGE DU CHANTIER
Le rendez-vous de chantier
La visite de chantier
La prise en compte des avancements
Le PV de réunion et ses annexes: contenu et rédaction
Les suivis : répartition entre les intervenants Le contrôle et la gestion des effectifs
La base de plans
Tableau de suivi des intempéries chaque mois
Les témoins et les échantillons

LA COORDINATION
Faire respecter les pièces marchés (signées et contractuelles)
L'animation des équipes Organisation générale et gestion

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