webleads-tracker

 

parcours certifiants elite formation
Parcours certifiant management de projets ©
Parcours métier certifiant Planificateur ©
Certification Planificateur ©
Parcours métier certifiant Pilote OPC ©
Parcours certifiant PRINCE2 ® COMBI


Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
La gestion financière d'un projet
L’Earned Value Management
Les tableaux de bord et le reporting
La Gestion Electronique des Documents

formations management de projet
Parcours Manager
Réussir le lancement d’un projet complexe
Manager efficacement un projet complexe
Clore un projet et capitaliser son expérience


Parcours certifiant Planificateur © MSP
Parcours MS PROJECT
MS PROJECT - Planifier, piloter et optimiser
MS PROJECT - Ressources et reporting
MS PROJECT - Coûts et reporting
Parcours certifiant Planificateur © Primavera
Parcours PRIMAVERA
PRIMAVERA - Pilotage de projets
PRIMAVERA - Ressources et reporting
PRIMAVERA - Coûts et reporting
PRIMAVERA - Travaux dirigés
PRIMAVERA - EPPM


Parcours métier certifiant Pilote OPC®
Parcours Les incontournables du BTP
Parcours La mission OPC
Parcours Le suivi de chantier
Acteurs, phases et documentation du BTP
Le suivi de chantiers et les réunions
La clôture et la livraison
La gestion des risques dans le BTP
Economie de la construction- aspects financiers
Les aspects juridiques et réglementaires
Désordres et différentes pathologies du BTP
La mission OPC
Les méthodes d’exécution de chantier
La Cellule Synthèse
La démarche de Programmation
L'essentiel de la démarche HQE ©

 

LA MISSION OPC :
ORDONNANCEMENT, PILOTAGE , COORDINATION

Basée sur l’expérience de professionnels en activité, et de documents utilisés au quotidien, la formation mission OPC chantier traite de l'ordonnancement, de la coordination et du pilotage du chantier.
En savoir plus

Afin de comprendre la mission d’OPC et ses enjeux, de la phase étude à la réception des ouvrages, la formation La mission OPC apportera à toute personne désirant connaître l’activité d’OPC, les éléments essentiels pour réussir la mission, et précisera et détaillera les différentes phases qui la constitue. Au cours de la formation mission OPC, seront également abordés la Loi MOP, et passés en revue les outils du pilote, ainsi que les limites de la prestation d’OPC.


PROGRAMME  
OBJECTIFSA l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception des ouvrages
• Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote
• Evaluer les charges et les moyens à mettre en oeuvre pour mener à bien la mission
• Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification des tâches composant un projet de construction
• Veiller au respect des délais d’une opération de construction

PUBLIC

Les pilotes, les chefs de projets, les planificateurs, les architectes, le maître d’oeuvre,
le maître d’ouvrage. Et toute personne au sein d’un service ingénierie et /ou commanditaire,
désirant connaître l’activité OPC pour être capable de suivre l’exécution d’une mission.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Des apports théoriques qui s’appuient sur des documents professionnels rodés
et utilisés au quotidien. Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de
stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire
aux questionnements individuels.

DUREE : 2 JOURS / 14H


TARIFS HT : 1270 €

Ce tarif s'entend par personne Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs : se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

RAPPELS DES FONDAMENTAUX
• Les éléments structurels des projets
• Synoptique de la vie du projet de la conception à la réalisation
• Rappel des différentes phases d’un projet : PRO, APS, APD, DCE
• Les différents acteurs et intervenants du projet (rôles et responsabilités)
• Marchés privés, public, PPP

DEFINITIONS DE LA MISSION, ROLES ET RESPONSABILITES
• Définition et champs d’application de la mission d’OPC
• Les spécificités O.P.C (marché privé / loi MOP)
• Pourquoi un OPC sur un projet, intégré (à la MOE) ou séparé (indépendant)
• Les différents cas de répartition par lots
• L’O.P.C sur l’ensemble du déroulement du projet
• Rôle, missions, tâches et responsabilités du pilote
• Les caractéristiques du contrat O.P.C (contenu, coût)

L’OPC DANS LE PROJET DE L’OS AUX OPR
• Les documents contractuels du dossier marché
• La notification des marchés, les OS (Ordres de Service) et la phase de préparation
• La gestion des marchés et les situations
• La réception, la livraison et la mise en service
• Le dossier DOE et le dossier DIUO
• Les diverses commissions
• Les OPR (Opérations Préalables à la réception) et les levées des réserves
• Le parfait achèvement et ses réserves

L’ORDONNANCEMENT ET LA PLANIFICATION DES TACHES
• En quoi consiste l’ordonnancement ?
• Construire l’ordonnancement ou s’approprier un ordonnancement
• Analyse des pièces graphiques et écrites (documents contractuels)
• Définir et lister les tâches
• Détermination des contraintes
• Etablir le planning des travaux
• Le délai contractuel pour l’établissement du planning travaux et sa notification
• Le suivi et les avancements
• Les causes de retard et leur traitement
• Le recalage : dans quelles circonstances et quelles conséquences ?
• Exemple de planning
• Parlons d’aide à la planification !

LE PILOTAGE
• La réunion de cadrage ou de lancement
• Le suivi des travaux sur site dans le respect de l’ordonnancement
• Les situations et la prise en compte des avancements
• Anticiper et gérer les retards
• Analyser les dérives
• Le rendez-vous de chantier et la visite de chantier
• Le PV de réunion, son contenu et ses annexes
• Les suivis pendant l’exécution
• Les suivis de la responsabilité de l’OPC dans le détail
• Les pénalités de retards
• La gestion des effectifs
• Le suivi des intempéries
• Les témoins et les échantillons
• La base de plans : le suivi des études et de la synthèse
• Les documents et leur diffusion (études et visas)

LA COORDINATION
• Faire respecter les pièces- marchés
(signées et contractuelles)
• L’animation des équipes sur site
• Faire respecter l’ordonnancement
• Analyser les dérives et savoir les communiquer
• Prévention et information vers la Maîtrise d’Ouvrage
• Les moyens et les outils de communication du pilote

 
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET IDEES PARCOURS
Parcours Les incontournables du BTP
Désordres et différentes pathologies du BTP 
MS PROJECT - Planifier, piloter et optimiser
Parcours métier certifiant Pilote OPC ©
Parcours La mission OPC