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nos formations

 

MAITRISE ET DIRECTION DE PROJETS


La gestion de projets : les fondamentaux
Direction de projet : les enjeux de la complexité 
La planification : construire le planning suivre le projet
La planification : comprendre,  analyser et s'approprier un planning complexe
La  gestion des risques dans un projet
Estimation et maitrise des coûts d'un projet
Management de projet : décider, organiser et communiquer
La gestion de projets industriels

LES OUTILS INFORMATIQUES DE LA DIRECTION DE PROJETS

MS Project 2007 - Planifier, piloter et optimiser
MS Project 2010 - Planifier, piloter et optimiser
Ressources et reporting avec MS Project
Coûts et reporting avec MS Project
MS Project pour les décideurs  
Parcours MS Project
Primavera Project Planner- P3
Primavera – P6
Ressources et reporting avec Primavera P6
Coûts et reporting avec Primavera P6
Primavera pour les décideurs                              
Parcours Primavera

LES ACTIONS COLLECTIVES FAFIEC

Primavera P3 – pilotage de projets
Primavera PM – pilotage de projets

BTP

Parcours Les incontournables
Parcours OPC
Parcours Préparation de chantier
Parcours Encadrement de chantier
BTP : acteurs, phases et documentation
Le suivi de chantiers et les réunions
La livraison et la clôture
Les risques dans le BTP
Economie et aspects financiers
Aspects juridiques et règlementaires
La mission OPC
La préparation de chantier
Les méthodes d'exécution
AUTOCAD

DEVELOPPEMENT DURABLE

Bâtiment et développement durable : l'essentiel de la règlementation
Bâtiments existants : audit énergétique et rénovation BBC
Bâtiments neufs : réussir un projet à haute performance énergétique / BBC / BEPAS / BEPOS / HQE®
Maîtriser la démarche HQE ®
Eco-conception et Eco-innnovation
Améliorer la coopération entre les acteurs d'une opération de construction BBC/HQE® : BIM

 

   
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formations btp

LE SUIVI DE CHANTIER ET LES REUNIONS

OBJECTIFS
Connaître les moments clés du chantier et leurs enjeux
Identifier les acteurs durant les différentes phases
Identifier les risques pour pouvoir les maîtriser
Savoir se placer pour mieux piloter, collaborer ou encadrer

PUBLIC
Toute personne concernée par le suivi d’un chantier et qui désire en maîtriser les grandes phases et les obligations.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Des apports théoriques qui s’appuient sur des exercices et des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.

PROGRAMME

LES PREALABLES
Les vérifications avant le démarrage du chantier
Les déclarations avant le démarrage du chantier

LES DIFFERENTES REUNIONS
Quels enjeux pour quelles réunions ?
Réunions MOA & Direction de projet
Réunions MOE, d’études et de synthèse
Réunions concessionnaires ou spécifiques
Quand il est question d'argent...
Focus sur le compte prorata et ses réunions

FOCUS SUR LA REUNION DE CHANTIER
Les participants
Le contenu et l'ordre du jour
Les bases à connaitre
L'animateur : donner le ton !
Le déroulement : le temps est précieux

LES PV (PROCES VERBAUX) DE REUNION
Avant le sommaire
Le compte rendu et son contenu
La rédaction et le style
Les annexes du PV
Les pénalités

LES SUIVIS DE CHANTIER
Les clés de la visite de chantier
Les questions à se poser avant, pendant et après la visite
Quoi suivre ?
Qui pour suivre quoi ?
La périodicité des suivis
Boîte et base à plans
Intempéries, situations, avancements, pénalités (provisoires et définitives), OPR
Les TS ou modifications

 

DUREE : 1 jour
Le 27 sept. 2011
Le 24 nov. 2011
Le 24 janv. 2012
Le 14 fév. 2012
Le 20 mars 2012
Le 05 juin 2012

TARIFS

Tarif interentreprises :
635 € HT

Tarif Carte privilège* :
de 603 € HT à 540 € HT

Forfait repas : 22€ HT/j 

*vous devenez client privilège automatiquement dès la 2ème participation

 








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Tel : 01 48 78 16 95 - Fax : 01 55 32 36 18 -
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Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 117544996 75 auprès du préfet de région Ile-de-France
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