OBJECTIFS
Acquérir les fonctions de PRIMAVERA, ainsi que la démarche méthodologique d'utilisation d'un logiciel de gestion de projet.
PUBLIC
Les chefs de projets, les planificateurs, « le planner », l’organisateur, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Cette formation s’appuie sur une étude de cas qui sera développée pendant toute la durée de la formation.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.
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DUREE : 3 jours
- Les 13,14 et 15 septembre 2010
- Les 11, 12 et 13 octobre 2010
- Les 1, 2 et 3 novembre 2010
- Les 13, 14 et 15 décembre 2010
- Les 31 janvier, 1 et 2 février 2011
- Les 7, 8 et 9 mars 2011
- Les 2, 3 et 4 mai 2011
- Les 4, 5 et 6 juillet 2011
TARIF : 1905 € HT
Cette formation peut être adaptée à vos attentes, à vos besoins spécifiques, à vos disponibilités.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute action individuelle ou intra-entreprise.
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PROGRAMME
Eléments fondamentaux de la gestion de projets
Présentation du logiciel
L'environnement Primavera
- Groupes de projets et projets membres
- Codes projets et activités
- Gérer une base de données
- Créer des dictionnaires de données
Les calendriers
- Définir des calendriers et définition Standard
- Définir des périodes chômées et affecter des calendriers
- Gérer les calendriers
La saisie des données
- Les activités, typologies et détails
- L'incrémentation des activités
- Gérer l'ID des tâches
- Organisation des activités dans le Gantt
Réseau logique et liens
- Le réseau logique d’activité, les liens et les contraintes
- Le calcul du réseau PERT
- La notion de lien pilote
- Formater des lignes de liens
- Suivi logique
- Le cas des activités non liées
Les présentations (layout)
- Dupliquer un groupe de projets
- Les colonnes et les filtres
- Options de sélection
- Paramétrer le Gantt et le PERT
- Insertion d’objets
Affecter ressources et coûts aux activités
- Définition des ressources et des coûts
- Affecter des ressources
- Fiche détaillée des ressources
- Affecter les coûts
- Analyse de la consommation des ressources
Créer un projet de base (target)
- Projet de base : Target
- Comparaison projet / Target
- Sauvegarder et restaurer un projet
- Réduire le réseau
Avancement et recalage
- La mise à jour du projet
- Enregistrer l’avancement
- Avancement des ressources et des coûts
- Mise à jour des jalons
- Suspendre une activité
- Avancement « Automatique »
Les états de sortie
- Avantages des états de sortie
- Formater les colonnes et les barres
- Utiliser les activités
- Trier et enregistrer les layout
- Résumer des activités
- Créer des agendas mensuels d’activités
- Editer des rapports
Synthèse sur la gestion de projets avec Primavera
- Les intérêts de l’utilisation d’un outil d’aide à la décision
- Les limites de l’outil
- Conclusion générale
Renseignements et inscriptions ou 01 48 78 16 95
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