PROGRAMME

Eléments fondamentaux de la gestion de projets
Présentation du logiciel

L’ENVIRONNEMENT PRIMAVERA
Groupes de projets et projets membres
Codes projets et activités
Gérer une base de données
Créer des dictionnaires de données

LES CALENDRIERS
Définir des calendriers et définition Standard
Définir des périodes chômées et affecter des calendriers
Gérer les calendriers

LA SAISIE DES DONNEES
Les activités, typologies et détails
L’incrémentation des activités
Gérer l’ID des tâches
Organisation des activités dans le Gantt

RESEAU LOGIQUE ET LIENS
Le réseau logique d’activité, les liens et les contraintes
Le calcul du réseau PERT
La notion de lien pilote
Formater des lignes de liens
Suivi logique
Le cas des activités non liés

LES PRESENTATIONS (LAYOUT)
Dupliquer un groupe de projets
Les colonnes et les filtres
Options de sélection
Paramétrer le Gantt et le PERT
Insertion d’objets

AFFECTER RESSOURCES ET COUTS AUX ACTIVITES
Définition des ressources et des coûts
Affecter des ressources
Fiche détaillée des ressources
Affecter les coûts
Analyse de la consommation des ressources

CREER UN PROJET DE BASE (TARGET)
Projet de base : Target
Comparaison projet / Target
Sauvegarder et restaurer un projet
Réduire le réseau

AVANCEMENT ET RECALAGE
La mise à jour du projet
Enregistrer l’avancement
Avancement des ressources et des coûts
Mise à jour des jalons
Suspendre une activité
Avancement « Automatique »

LES ETATS DE SORTIE
Avantages des états de sortie
Formater les colonnes et les barres
Utiliser les activités
Trier et enregistrer les layout
Résumer des activités
Créer des agendas mensuels d’activités
Editer des rapports

SYNTHESE SUR LA GESTION DE PROJETS AVEC PRIMAVERA
Les intérêts de l’utilisation d’un outil d’aide à la décision
Les limites de l’outil
Conclusion générale