PROGRAMME
ELEMENTS FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJETS
PRESENTATION DU LOGICIEL
PRIMAVERA P6 PROJECT MANAGEMENT
Multi projets, multi utilisateurs
P6, une base de données
Comprendre les droits d’utilisateurs
NOTION DE STRUCTURE PROJETS DE L’ENTREPRISE
Décomposer un EPS
Gérer l’OBS (responsabilités) et le RBS (ressources)
De l’ATS (lots) au WBS (découpage)
LES CODES : ELEMENTS ESSENTIELS DE PRIMAVERA
La notion de codes sous Primavera
Définir les codes projets, les codes tâches et les codes ressources
Gérer les codes
LES CALENDRIERS
Définir des calendriers et les partager
Définir des périodes chômées et affecter les calendriers
Créer des calendriers de quarts (shift work)
LA SAISIE DES DONNEES
Les activités, fiche d’activité et type d’activité
Les fiches détaillées
Localiser une activité et organisation des activités dans le Gantt
RESEAU LOGIQUE ET LIENS
Le réseau logique d’activité, les liens et les contraintes
Le calcul du réseau PERT et CPM (forward et backward pass)
La notion de lien pilote
La notion de Open End
Formater des lignes de liens
Suivi logique et boucles
Le cas des activités non liées
LES PRESENTATIONS
Se créer une présentation (layout)
Les colonnes et les filtres
Gérer les organisations
Options de sélection
Paramétrer le Gantt et le PERT
Insertion d’objets
AFFECTER LES RESSOURCES ET COUTS AUX ACTIVITES
Définition des ressources et des coûts
Affecter une hiérarchisation des ressources
Affecter une hiérarchisation des centres de frais
Fiche détaillée des ressources
Affecter les coûts
Analyse de la consommation des ressources
CREER UNE REFERENCE DE PROJET
Projet de base
Comparaison projet / référence
Sauvegarder et restaurer un projet
AVANCEMENT ET RECALAGE
La mise à jour du projet
Les options de calculs
Enregistrer l’avancement
Avancement des ressources et des coûts
Mise à jour des jalons
Suspendre une activité
Faire le choix d’un avancement automatique ou manuel
LES ETATS DE SORTIE
Avantages des états de sortie
Import et export
Créer des agendas mensuels d’activités
Editer des rapports
SYNTHESE SUR LA GESTION DE PROJETS AVEC PRIMAVERA
Les intérêts de l’utilisation d’un outil d’aide à la décision
Les limites de l’outil
Conclusion générale |