webleads-tracker

index.htm"> gestion de projets BTP

 

parcours certifiants elite formation
Parcours certifiant management de projets parcours_certifiant_planificateur_primavera.html">©
Parcours métier certifiant Planificateur ©
Certification Planificateur parcours_certifiant_planificateur_primavera.html">©
Parcours métier certifiant Pilote OPC parcours_certifiant_planificateur_primavera.html">©
Parcours certifiant PRINCE2 ® COMBI


Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
La gestion financière d'un projet
L'Earned Value Management
Les tableaux de bord et le reporting
La Gestion Electronique des Documents

formations management de projet
Parcours Manager
Réussir le lancement d’un projet complexe
Manager efficacement un projet complexe
Clore un projet et capitaliser son expérience


Parcours certifiant Planificateur © MSP
Parcours MS PROJECT
MS PROJECT - Planifier, piloter et optimiser
MS PROJECT - Ressources et reporting
MS PROJECT - Coûts et reporting
MS PROJECT Online : Ressources, Coûts et reporting
MS PROJECT Online : gérer en ligne vos projets et vos portefeuilles de projets
Parcours certifiant Planificateur © Primavera
Parcours PRIMAVERA
PRIMAVERA - Pilotage de projets
PRIMAVERA - Ressources et reporting
PRIMAVERA - Coûts et reporting
PRIMAVERA - Travaux dirigés
PRIMAVERA - EPPMP6_decideurs.html">


Parcours métier certifiant Pilote OPC®
Parcours Les incontournables du BTP
Parcours La mission OPC
Parcours Le suivi de chantier
Acteurs, phases et documentation du BTP
Le suivi de chantiers et les réunions
La clôture et la livraison
La gestion des risques dans le BTP
Economie de la construction- aspects financiers
Les aspects juridiques et réglementaires
Désordres et différentes pathologies du BTP
La mission OPC
Les méthodes d’exécution de chantier
La Cellule Synthèse
La démarche de Programmation
L'essentiel de la démarche HQE ©

 

PARCOURS METIER CERTIFIANT PILOTE OPC©

mailto:contact@eliteformation.com" target="mailto:contact@eliteformation.com"> PDF/parcours/PARCOURS-CERTIFIANT-OPC-DETAILLE.pdf" target="new">
PROGRAMME  

OBJECTIFS

Ce parcours de formation pour maîtriser tous les aspects du métier de Pilote OPC :
• En vous familiarisant avec les trois grandes missions de cette fonction :
l’ordonnancement, le pilotage et la coordination
• En vous apprenant à construire, suivre et piloter vos plannings et vos projets grâce
à l’outil MS Project

PUBLIC

Les pilotes, les chefs de projets, les planificateurs, les architectes, le maître d’oeuvre, les chefs d’entreprises du bâtiment et toute personne désirant connaître l’activité OPC
pour être capable de suivre l’exécution d’une mission.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.
Ce parcours sera rythmé par une alternance d’apports théoriques, de jeux de rôles, d’exercices et d’auto-évaluation.

DUREE : 18 JOURS / 126 H


TARIFS HT : 5 040€

Ce tarif s'entend par personne Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

PDF/MODULES/BTP - ACTEURS, PHASES ET DOCUMENTATION DU BTP.pdf" target="_parent">BTP : ACTEURS, PHASES ET DOCUMENTATION
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Identifier les différents acteurs
• Définir leurs rôles et les enjeux de leurs missions
• Maîtriser les types de montages organisationnels
• Identifier et maîtriser les différents documents règlementaires
• Appréhender la documentation lors des différentes phases d’un projet

PDF/MODULES/BTP - ACTEURS, PHASES ET DOCUMENTATION DU BTP.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLEgestion_de_projets.html">


LE SUIVI DE CHANTIER ET LES REUNIONS
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Connaître les moments clés du chantier et leurs enjeux
• Comprendre les enjeux des différentes réunions durant la phase travaux
• Identifier le rôle et les responsabilités de chacun acteurs durant les différente phases
• Savoir se placer pour mieux piloter, collaborer ou encadrer

PDF/MODULES/BTP-LE-SUIVI-DE-CHANTIER-ET-LES-REUNIONS.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


PDF/MODULES/BTP-LA-CLOTURE-ET-LA-LIVRAISON.pdf">LA LIVRAISON ET LA CLOTURE
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Connaître les moments clés de la clôture d’une affaire et leurs enjeux
• Connaître les différentes étapes de la levée de réserves à la livraison
• Maîtriser les cadres juridique, règlementaire, administratif et financier d’une livraison
• Savoir procéder au transfert définitif de la chose vendue à l’acquéreur

PDF/MODULES/BTP-LA-CLOTURE-ET-LA-LIVRAISON.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


LES ASPECTS JURIDIQUES ET REGLEMENTAIRES
DE LA CONSTRUCTION

A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Connaître la législation et la réglementation en vigueur
• Comprendre quelles sont vos obligations
• Identifier les responsabilités associées à chacun des acteurs
• Savoir analyser et prioriser pour s’assurer et remédier

PDF/MODULES/BTP-LES-ASPECTS-JURIDIQUES-ET-REGLEMENTAIRES-DU-BTP.pdf">PROGRAMME DETAILLEessais_non_destructifs.html">

> LA GESTION DES RISQUES DANS LE BTP
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Connaître les différents risques dans le BTP et leurs spécificités
• Estimer, anticiper et piloter par les risques
• Analyser et intégrer les risques dans la gestion de vos projets

PDF/MODULES/BTP-LA-GESTION-DES-RISQUES-DANS-LE-BTP.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


LES DESORDRES ET LES DIFFERENTES PATHOLOGIES D’UN BATIMENT
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Répertorier les différents éléments de structure composant un ouvrage
• Déterminer les principaux désordres rencontrés sur ces ouvrages
• Mettre en place les mesures correctives

PDF/MODULES/BTP-LES-DESORDRES-ET-LES-DIFFERENTES-PATHOLOGIES.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


PDF/MODULES/BTP-LA-MISSION-OPC.pdf" target="_parent">LA MISSION OPC
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Comprendre les enjeux de la mission OPC, de la phase étude à la réception des ouvrages
• Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote
• Evaluer les charges et les moyens à mettre en oeuvre pour mener à bien la mission
• Veiller au respect des délais d’une opération de construction

PDF/MODULES/BTP-LA-MISSION-OPC.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


MANAGER EFFICACEMENT UN PROJET COMPLEXE
Une journée, d’entrainement, pilotée par un intervenant
pour :
• Mettre en place des moyens organisationnels et humains pour suivre efficacement un projet
• Préparer et mener une réunion
• Gérer les personnalités difficiles ainsi que les conflits
• Adopter des comportements appropriés pour vous et pour les autres

PDF/MODULES/MNGMT- MANAGER EFFICACEMENT UN PROJET COMPLEXE.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


LA GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Connaître les enjeux de la Gestion Electronique de
Documents (GED)
• Connaître les différences et les complémentarités entre la GED, la Dématérialisation et l’Archivage électronique
• Définir une méthode de mise en oeuvre
• Comprendre en 1ère approche les types de gains
potentiels d’une GED

PDF/MODULES/GDP-LA-GESTION-ELECTRONIQUE-DES-DOCUMENTS.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE

MS PROJECT - PLANIFIER, PILOTER ET OPTIMISER
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Construire un planning détaillé
• Suivre l’avancée du projet et de comparer les différents états du planning
• Construire des rapports personnalisés
• Personnaliser un planning

initiation_microsoft_project.html" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


MS PROJECT - RESSOURCES & REPORTING
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Acquérir les méthodes indispensables aux calculs de charges
• Gérer le lissage et nivellement
• Présenter une estimation de charges
• Exploiter au mieux toutes les ressources, les compétences et leurs contraintes

msp_gerer-ressources.html" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


MS PROJECT - COUTS & REPORTING
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Interpréter et communiquer par la technique de la valeur acquise (EVM)
• Appréhender les situations changeantes
• Contrôler les coûts futurs de votre projet
• Acquérir les méthodes indispensables à la remontée et
au traitement d’informations sur les coûts du projet et
leurs tendances

PDF/MODULES/OI-COUTS-ET-REPORTING.pdf" target="_parent">PROGRAMME DETAILLE


LA CERTIFICATION

L’apprentissage fondamental – 11 jours
Ce parcours de formation vous permettra de maîtriser tous les aspects du métier de Pilote OPC, en vous familiarisant avec les trois grandes missions de cette fonction : l’ordonnancement, le pilotage et la coordination. Vous apprendrez de plus à construire, suivre, piloter vos plannings et vos projets grâce à l’outil MS Project.

L’utilisation du logiciel – 5 jours
Acquérir la connaissance des principales fonctions du logiciel, ainsi que la démarche méthodologique d’utilisation du logiciel et de son environnement. De la construction au suivi du planning, de l’analyse au reporting vous serez à même de planifier et de suivre vos plannings par les délais, les ressources et les coûts. Vous saurez établir
des comparaisons entre les différents états du planning et remonter les informations en créant des rapports personnalisés.

La jopurnée d'entraînement et de validation des connaissances – 1 jour
Acquérir la connaissance des principales fonctions du logiciel, ainsi que la démarche méthodologique d’utilisation du logiciel et de son environnement. De la construction au suivi du planning, de l’analyse au reporting vous serez à même de planifier et de suivre vos plannings par les délais, les ressources et les coûts. Vous saurez établir
des comparaisons entre les différents états du planning et remonter les informations en créant des rapports

Examen final
La journée est composée de trois séries de tests :
• Une série de tests sous forme de QCM portants aussi bien sur la théorie que sur l’utilisation du logiciel
• Un test utilisateur avec un exercice pratique à réaliser sur le logiciel
• Un examen oral devant un jury de professionnels

mailto:contact@eliteformation.com">
 

 
 


https://fr-fr.facebook.com/planitec">

http://www.formation-elite.com/informations_pratiques.html" itemprop="name">PLANITEC / ELITE FORMATION - mailto:contact@eliteformation.com" itemprop="email">contact@eliteformation.com - SA au capital de 76 000 € - APE 8559A - SIRET 702 006 099 00163 - Déclaration d'activité 11 75 5313875 auprès du
Préfet de Région Ile-de-France
 - Liens
 - Formations