LES PARCOURS CERTIFIANTS

Un tronc commun : la direction de projets

2 options : Projets industriels ou BTP

2 rythmes au choix : full time ou part time

Nous avons pour unique ambition de vous former et de vous accompagner vers la réussite de la certification :

• De choisir le rythme le plus en adéquation avec votre vie professionnelle  (full time / part time)
• De vous accompagner et de vous guider quelque soit le rythme de votre parcours (full time / part time)
• De vous positionner par rapport au niveau de certification visé ou désiré
• D’appréhender votre certification dans le cadre d’un réel contrôle continue.
• De vous entrainer et de vous familiariser avec les différentes épreuves des examens.

LES FORMATIONS EN DIRECTION DE PROJETS

Chaque projet est une démarche unique qui, pour devenir un succès, nécessite connaissance et expérience des processus à mettre en œuvre.

Ces modules de formation vont vous apprendre à planifier, piloter, gérer les coûts et les ressources, analyser les risques, appliquer les méthodes d’organisation et d’exécution en maîtrisant les techniques de gestion de projets.

LES OUTILS INFORMATIQUES DE LA GESTION DE PROJETS

Parce que la planification et les planificateurs s’appuient maintenant  sur des puissants outils nous vous proposons des formations sur les principaux outils utilisés.

Ces formations sont dispensées par des ingénieurs planificateurs pour vous permettre de découvrir et de maîtriser :

ACTION COLLECTIVE FAFIEC : PRIMAVERA

Cette action collective, de portée nationale, doit permettre de répondre aux besoins des sociétés de la branche.

Les enjeux sont donc de taille et dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, les chefs de projets, les planificateurs  mais aussi toute personne intervenant en gestion de projet sont concernés par cette action de formation.

FORMATIONS MAITRISE ET DIRECTION DE PROJETS BTP

Des formations destinées aux professionnels du BTP pour :

• Mener avec succès la réalisation d’une ou plusieurs affaires.
• Maîtriser l’environnement et les différentes parties prenantes.
• Inculquer les bons réflexes.
• Mettre en évidence les obligations règlementaires et légales.
• Expliquer les symptômes / causes conséquences des risques.
• Comprendre les enjeux financiers et gérer  financièrement le projet.
• Diriger, piloter, animer,  fédérer, manager.

Choississez votre rythme en fonction de vos impératifs et de vos besoins : des formations de 2 à 24 jours.