PROGRAMME

CONCEPTS GENERAUX
Qu’est-ce qu’un projet ?
Les phases d’un projet

ORGANISER LE PROJET
Définir et comprendre les objectifs clients
Distribuer les rôles et les responsabilités
Formaliser et communiquer les objectifs du projet
Impliquer toutes les parties prenantes du projet
Décrire les phases et les jalons-clés du projet
Structurer le projet en organigramme des tâches
Organiser les revues de projet et le reporting

ANALYSER LES RISQUES ET LES INTEGRER AUX PROJETS
Identifier les risques et aléas
Analyser les risques : processus
Créer un cadre d’acceptabilité
Informer les acteurs

LA GESTION DES RESSOURCES
Typologie des ressources (humaines, matérielles et autres)
Construire une matrice des ressources (RBS)
Prévoir un plan de charges

LES COUTS
Définir les coûts : plan de dépenses, fixe et variable
Estimer les coûts d’un projet
Construire une courbe d’engagements-dépenses

INTERPRETER ET PLACER LES OBJECTIFS SUR PLANNING
Comprendre les enjeux d’un planning
Planifier le projet (Réseau PERT et diagramme de GANTT)
Définir les marges et le chemin critique
Gérer les modifications et piloter le projet

LE ROLE CLEF DU CHEF DE PROJET
Qualités requises pour un chef de projet
Composer et manager l’équipe projet
S’affirmer dans les situations difficiles 
Communiquer et négocier