PROGRAMME

DEFINIR UN RISQUE
Identifier un aléa, un imprévu et une incertitude
Classifier et interpréter les risques
Construire un organigramme des risques
Comprendre les approches statistiques et probabilistes (notions)
Introduire les risques dans la gestion de projets

L’ANALYSE DES RISQUES
Estimer quantitativement un risque
Définir une occurrence (probabilité d’apparition)
Définir son impact sur le projet
Etablir un cadre d’acceptabilité

LA GESTION DES RISQUES
Traiter le risque : opportunité ou évènement négatif ?
Simuler les impacts et proposer des solutions
Réserver les moyens = prévenir
Responsabiliser les acteurs du projet sur les risques
Intégrer les risques dans l’estimation d’une baseline (référence)