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formations en management de d'équipes

 

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Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
La gestion financière d'un projet
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Les tableaux de bord et le reporting
La Gestion Electronique des Documents

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Réussir le lancement d’un projet complexe
Manager efficacement un projet complexe
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REUSSIR LE LANCEMENT D’UN PROJET
POSITIONNEMENT & MANAGEMENT TRANVERSAL

PROGRAMME  
OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Comprendre les mécanismes d’un projet complexe
• Intégrer votre rôle de chef de projet quel que soit la phase du projet dans laquelle vous arrivez
• Mettre en oeuvre différents moyens organisationnels et humains
• Assurer un lancement efficace du projet dont vous aurez la responsabilité managériale

PUBLIC

Les chefs de projets désirant faire un point sur leurs acquis professionnels en termes
de management d’équipe-projet ou toute personne amenée à devenir chef de projet
à court terme.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation se fera suivant une alternance d’apports théoriques, de jeux de rôles, d’exercices et d’auto-évaluation.
Des apports théoriques qui s’appuient sur des exercices et des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements
individuels.

DUREE : 2 JOURS / 14 H


TARIFS HT : 1 150 €

Ce tarif s'entend par personne / Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

CONCEPTS GENERAUX : LA NOTION DE PROJET
• Qu’est-ce qu’un projet complexe ?
• Identifier le cycle de vie et les différentes phases d’un projet
• Lister les documents officiels de référence du projet

DEFINIR LE ROLE ET LES RESPONSABILITES DU CHEF DE PROJET
• Appréhender le rôle clef du chef de projet
• Appréhender son positionnement dans l’organisation
• Repérer les qualités requises pour un chef de projet

MANAGEMENT TRANSVERSAL
• Définitions
• Les différents types de management
• Différence entre management hiérarchique et management transversal
• Pouvoir-autorité-influence : définition
• Pouvoir-autorité-influence : savoir les utiliser

REUSSIR LE LANCEMENT DU PROJET
• Identifier les informations nécessaires à un début de projet
• Rassembler et synthétiser ces informations
• Créer son réseau
• Faire vivre son réseau

 

 

INTEGRER EFFICACEMENT UN PROJET EN COURS
• Identifier la phase du projet à intégrer
• Analyser l’avancement du projet intégré
• Analyser l’organisation mise en place
• Savoir s’adapter à l’organisation en place
• Savoir changer une organisation en place

INTEGRER UNE NOUVELLE EQUIPE
• Observer les différentes personnalités
• Adapter son management
• Adapter son comportement

DEFINIR SON PROFIL COMPORTEMENTAL ET SES ATOUTS
• Faire le point sur ses savoir-faire
• Faire le point sur ses savoir-être
• Prendre conscience de sa communication non verbale
• Optimiser sa communication non verbale

 

 
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET IDEES PARCOURS
Parcours Manager
Manager efficacement un projet
Clôre un projet et capitaliser son expérience