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formations en management de d'équipes

 

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Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
La gestion financière d'un projet
L'Earned Value Management
Les tableaux de bord et le reporting
La Gestion Electronique des Documents

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Réussir le lancement d'un projet complexe
Manager efficacement un projet complexe
Clore un projet et capitaliser son expérience


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MANAGER EFFICACEMENT UN PROJET COMPLEXE - MOBILISER, REUNIR & FEDERER

La réussite d’un projet passe par une excellente gestion des délais, des coûts et des risques, mais également par une bonne gestion des interactions entre les différents intervenants qui participent au projet.
En savoir plus

Il faut savoir gérer les personnalités et les différentes sphères d’influences.
Nous vous proposons donc une formation Management de projets, afin d’intégrer les fondamentaux classiques du management des Hommes et des équipes. Au cours de cette formation Management de projets, vous verrez comment adopter des comportements appropriés pour vous et pour les autres, gérer les personnalités difficiles ainsi que les conflits, et préparer et mener une réunion. A l’issue de cette formation Management de projets, vous serez capable de mettre en place des moyens organisationnels et humains pour suivre efficacement un projet.


PROGRAMME  
OBJECTIFSA l'issue de cette formation, vous serez capable de :
• Mettre en place des moyens organisationnels et humains pour suivre efficacement un projet
• Préparer et mener une réunion
• Gérer les personnalités difficiles ainsi que les conflits
• Adopter des comportements appropriés pour vous et pour les autres

PUBLIC

Les chefs de projets désirant faire un point sur leurs acquis professionnels en termes
de management d'équipe-projet ou toute personne amenée à devenir chef de projet
à court terme.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation se fera suivant une alternance d'apports théoriques, de jeux de rôles, d'exercices et d'auto-évaluation.
Des apports théoriques qui s'appuient sur des exercices et des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d'expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements
individuels.

DUREE : 2 JOURS / 14 H


TARIFS HT : 1 150 €

Ce tarif s'entend par personne / Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d'emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

CONCEPTS GENERAUX : LA NOTION DE PROJET
• Qu'est-ce qu'un projet complexe ?
• Identifier le cycle de vie et les différentes phases d'un projet
• Lister les documents officiels de référence du projet

LES OUTILS DE MANAGEMENT DE PROJET
• La réunion de lancement
• Les réunions d'avancement
• Les différents reporting
• Les visites de chantier
• Les autres modes de collecte d'informations

MOBILISER L'EQUIPE PROJET
• Comprendre les motivations, les fonctionnements et les attentes de son équipe
• Diffuser une vision commune sur les objectifs et les résultats
• Mobiliser son équipe et les parties prenantes à toutes les étapes du projet

PREPARER UNE REUNON
• Définir le type de réunion (informative, de décision, de travail)
• Définir précisément les objectifs et les résultats attendus
• Bien choisir les participants
• Ecrire un ordre du jour clair
• Organiser la réunion (horaires,


 

 

CONDUIRE UNE REUNION
• Adapter son comportement au type de réunion
• Savoir capter son auditoire
• Atteindre ses objectifs
• Gérer les perturbateurs
• Connaitre les règles générales d'un compte rendu de réunion

GERER LES CONFLITS
• Faire la différence entre un fait, un sentiment et une opinion
• Connaitre les étapes de l'escalade d'un conflit
• Repérer, anticiper les conflits
• Définir et mettre en place les actions correctives
• Gérer les conflits techniques
• Gérer les conflits relationnels

MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX REAGIR
DANS LES SITUATIONS DIFFICILES

• Réagir face à l'agressivité
• Se connaître pour mieux maîtriser ses réactions
• Apprendre les bases de la communication non violente
• S'affirmer dans les situations difficiles
• Discerner le comportement de l'autre pour agir en conséquence
• S'adapter aux situations et aux personnes
• Adopter un comportement «maîtrisé» et professionnel

 

 
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET IDEES PARCOURS
Parcours Manager
Réussir le lancement d'un projet
Clôre un projet et capitaliser son expérience