OBJECTIFS
- Prendre conscience des facteurs qui nous mettent en mouvement et de ceux qui nous freinent.
- Comprendre les deux constituants de la personnalité (Tempérament et Caractère).
- Découvrir les 8 structures de Personnalités (bio-types).
- Comprendre le mécanisme des motivations et capitaliser sur ses motivations profondes issues des personnalités.
- Susciter l’adhésion, en assumant son style de management.
PUBLIC
Managers de projet, coordinateurs, cadres commerciaux et toute personne voulant mettre à jour ses connaissances du comportement humain, acquérir des outils applicatifs concrets et efficaces (méta compétences), pour soi et les autres.
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Passation du test IPps (Inventaire de Personnalités primaires et secondaires).
Un modèle innovant permettant une grille de lecture des structures de personnalité et des motivations individuelles.
Des intervenants ayant une expérience de l’entreprise, les connaissances du management et des sciences de l’humain (Approche Neuro-Cognitive et Comportementale).
DUREE : 2 jours
Les 26 et 27 novembre 2009
Les 22 et 23 mars 2010
Les 14 et 15 juin 2010
TARIF : 1 500 € HT
Cette formation peut être adaptée à vos attentes, à vos besoins spécifiques, à vos disponibilités.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute action individuelle ou intra-entreprise.
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En parallèle de ses « compétences métier », le manager se doit de développer ses talents de visionnaire, de stratège, de leader, d’organisateur, d’animateur, de coach, de révélateur de talents, de support technique et moral pour son équipe, de guide et d’accompagnant des changements de plus en plus nombreux dans l’entreprise.
Ainsi, certains managers apparaissent-ils comme des Leaders « naturels », ils savent faire partager leur vision, susciter l’adhésion et mobiliser leurs équipes. Ils s’appuient en fait sur les points forts de leur personnalité.
Mieux se connaître permet de renforcer ses points forts et d’améliorer ses points faibles. Cette formation vous propose une démarche concrète pour identifier et affirmer votre propre mode de leadership, en se fondant sur l’expression des motivations profondes issues de vos structures de personnalités.
PROGRAMME
- Définir la prestation
- Clarifier ses objectifs
- Réflexion sur l’agressivité. Identification des 2 types d’agressivité : l’agressivité défensive et l’agressivité offensive.
- Exploration de notre dynamique comportementale spontanée: Motivations et démotivations / Valeurs et intolérances
- Origine des personnalités – Théorie des Bio-Types®
- L’origine du tempérament (personnalités primaires) – les états fonctionnels de l’instinct - l’empreinte neuronale
- Les 8 structures de personnalité
- L’origine du caractère (personnalités secondaires) – rôles du conditionnement opérant et de la mémorisation adulte. Valeurs et « anti-valeurs »
- Découverte de nos personnalités, primaires et secondaires (s’appuyant sur le Test IPps réalisé avant le stage).
- Identification de nos motivations réelles. Capitalisons sur nos ressources individuelles afin de développer notre propre leadership dans l’aisance et la fluidité.
- Identification de nos freins comportementaux. Prenons du recul par rapport à nos aversions et intolérances.
- Construction d’une stratégie personnelle de gestion de nos motivations et de développement de notre leadership en nous appuyant sur nos motivations profondes et durables pour accroître notre charisme et nos capacités à manager dans l’aisance.
Renseignements et inscriptions
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