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MS PROJECT Online : Ressources, Coûts et reporting

PROGRAMME  
OBJECTIFS

A l'issue de cette formation, vous serez capables de :
• Constituer l'équipe projet en ligne
• Travailler avec les feuilles de temps
• Planifier le plan de charge projet et les temps hors projet
• Acquérir les méthodes de planification des plans de charges
• Présenter une estimation de charges
• Gérer le lissage et nivellement
• Contrôler les coûts futurs de votre projet
• Acquérir les méthodes indispensables à la remontée et au traitement d'informations
sur les coûts du projet et leurs tendances
• Produire les rapports financiers et les plans de charge
• Elaborer les rapports d'avancement

PUBLIC

Décideurs, chefs de projets, responsables de ressources, superviseurs, managers qui doivent exploiter tous les potentiels pour maintenir les objectifs..
Prérequis
Connaissance et pratique de Ms Project Online ou avoir suivi la formation
« Ms Project Online - Planifier, Piloter et Optimiser «

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation s'appuie sur une étude de cas qui sera déroulée pendant toute la durée de la formation.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires afin de favoriser les échanges d'expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.

DUREE : 1 JOUR / 7H


TARIFS HT : 450 €

Ce tarif s'entend par personne, Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d'emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

INTRODUCTION AU LOGICIEL
• Ms Project OnLine 2013 : contraintes et sécurité
• Données et mode hybride

TRAVAILLER AVEC UN POOL DE RESSOURCES
• Les rôles : chef de projet, chef d'équipe et gestionnaire de ressources
• Contrôler la disponibilité des membres de l'équipe
• Processus et mode de gestion des ressources

PLANIFIER LE PLAN DE CHARGE PROJET
• Choisir entre la gestion de projet et la gestion d'activités
• Découpage du projet et nature des tâches
• Master plan et portefeuille de projets

OPTIMISER LE PLANNING LE PLAN DE CHARGE
• Suivre les ressources critiques
• Lisser et niveler les surcharges

SUIVRE L'AVANCEMENT ET LE RESTE A FAIRE
• Mettre à jour l'avancement des tâches en cours et achevées
• Mesurer et réestimer le reste à faire
• Prioriser les tâches et les ressources critiques

GERER LES COUTS
• Estimer le budget du portefeuille de projets
• Comparer les différents états budgétaires du portefeuille de projets
• Introduction à la technique de la Valeur Acquise

CREER ET EXPLOITER LES RAPPORTS
• Gérer les droits d'accès et la sécurité
• Mettre en œuvre les rapports dans PWA
• Créer un rapport avec Excel Services et le protocole OData
• Travailler avec le cube Olap