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nos formations

 

MAITRISE ET DIRECTION DE PROJETS


La gestion de projets : les fondamentaux
Direction de projet : les enjeux de la complexité 
La planification : construire le planning suivre le projet
La planification : comprendre,  analyser et s'approprier un planning complexe
La  gestion des risques dans un projet
Estimation et maitrise des coûts d'un projet
Management de projet : décider, organiser et communiquer
La gestion de projets industriels

LES OUTILS INFORMATIQUES DE LA DIRECTION DE PROJETS

MS Project 2007 - Planifier, piloter et optimiser
MS Project 2010 - Planifier, piloter et optimiser
Ressources et reporting avec MS Project
Coûts et reporting avec MS Project
MS Project pour les décideurs  
Parcours MS Project
Primavera Project Planner- P3
Primavera – P6
Ressources et reporting avec Primavera P6
Coûts et reporting avec Primavera P6
Primavera pour les décideurs                              
Parcours Primavera

LES ACTIONS COLLECTIVES FAFIEC

Primavera P3 – pilotage de projets
Primavera PM – pilotage de projets

BTP

Parcours Les incontournables
Parcours OPC
Parcours Préparation de chantier
Parcours Encadrement de chantier
BTP : acteurs, phases et documentation
Le suivi de chantiers et les réunions
La livraison et la clôture
Les risques dans le BTP
Economie et aspects financiers
Aspects juridiques et règlementaires
La mission OPC
La préparation de chantier
Les méthodes d'exécution
AUTOCAD

DEVELOPPEMENT DURABLE

Bâtiment et développement durable : l'essentiel de la règlementation
Bâtiments existants : audit énergétique et rénovation BBC
Bâtiments neufs : réussir un projet à haute performance énergétique / BBC / BEPAS / BEPOS / HQE®
Maîtriser la démarche HQE ®
Eco-conception et Eco-innnovation
Améliorer la coopération entre les acteurs d'une opération de construction BBC/HQE® : BIM

 

   
|mail| 01.48.78.16.95
outils informatiques de gestion de projets

MS PROJECT POUR LES DECIDEURS
MICROSOFT PROJECT COMME FACILITATEUR DU SUIVI DE PROJETS

MS PROJECT 2007 / MS PROJECT 2010

OBJECTIFS
Les décideurs doivent appréhender les situations changeantes, recevoir et distribuer efficacement les données du projet. La formation contribue à leur apporter une méthodologie et une pratique opérationnelle du logiciel, en se focalisant d’avantage sur le reporting que sur la construction du planning.
Par sa flexibilité et ses mises en forme Project 2010 est un véritable atout pour qui sait utiliser ses fonctions principales de reporting.
Ainsi vous apprendrez lors de cette formation à :
Acquérir les méthodes indispensables à la remontée et au traitement d’informations : avancement, charges et coûts du projet.
Gérer les rapports, filtres et regroupements
Exploiter la chronologie des principales étapes du projet
Communiquer efficacement et d’obtenir des données exploitables de vos équipes

PUBLIC
Une formation créée pour les décideurs, chefs de projets, conducteurs d’opération, superviseurs, manageurs qui doivent exploiter tous les potentiels pour maintenir les objectifs.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Cette formation s’appuie sur une étude de cas qui sera déroulée pendant toute la durée de la formation.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.

PROGRAMME

LA CHRONOLOGIE (REPORTING)
Frise retraçant les points clés du projet
Gérer la chronologie
Les mises en forme
Insérer et gérer les points clés
Imprimer la chronologie

LE REPORTING (SUIVI, CHARGES ET COUTS)
COMMUNIQUER, DEMANDER ET TRAITER LES INFORMATIONS
LES FILTRES ET TRIS
Appliquer les filtres automatiques et standards
Créer les filtres conditionnels

LES REGROUPEMENTS
Appliquer les regroupements
Créer les regroupements

GERER LES ETATS
Créer des tables personnalisées
Créer des champs personnalisés
Créer des affichages personnalisés

TRAVAILLER ET ALIMENTER LES RAPPORTS
Gérer les rapports d’analyses croisées
Exporter/Importer les données et animer le suivi
Construire les tableaux croisés dynamiques (via Excel)
Construire les diagrammes croisés dynamiques (via Excel)

CLORE LE PROJET
Finaliser les jalons clés
Présenter les rapports finaux
Figer une expérience acquise en modèle

SYNTHESE SUR LES APPORTS DE LA SOLUTION MICROSOFT PROJECT
Les avantages et limites de son exploitation
Conclusion générale

DUREE : 1 jour
MS PROJECT 2007
Le 22 sept. 2011
Le 16 nov. 2011
Le 11 janv. 2012
Le 22 fév. 2012
Le 14 mars 2012
Le 25 avril 2012
Le 11 juil. 2012

MS PROJECT 2010
Le 08 nov. 2011
Le 07 déc. 2011
Le 16 janv. 2012
Le 08 mars 2012
Le 09 mai 2012
Le 27 juin 2012

TARIFS

Tarif interentreprises :
650 € HT

Tarif Carte privilège* :
de 618 € HT à 553 € HT

Forfait repas : 22€ HT/j 

*vous devenez client privilège automatiquement dès la 2ème participation

 








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Tel : 01 48 78 16 95 - Fax : 01 55 32 36 18 -
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Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 117544996 75 auprès du préfet de région Ile-de-France
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