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MS PROJECT :
COÛTS ET REPORTING

PROGRAMME  
OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, vous serez capables de :
• Interpréter et communiquer par la technique de la valeur acquise (Earned Value Management)
• Contrôler les coûts futurs de votre projet
• Acquérir les méthodes indispensables à la remontée et au traitement d’informations
sur les coûts du projet et leurs tendances

PUBLIC

Une formation créée pour les décideurs, chefs de projets, conducteurs d’opération, superviseurs, manageurs qui doivent exploiter tous les potentiels pour maintenir les objectifs.
Prérequis
Cette formation est réservée aux personnes qui ont une bonne connaissance du logiciel ou qui ont suivi au préalable notre formation initiale sur ce logiciel.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation s’appuie sur une étude de cas qui sera déroulée pendant toute la durée de la formation.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.

DUREE : 1 JOUR / 7H


TARIFS HT : 450 €

Ce tarif s'entend par personne, Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

LES COUTS
• Elément essentiel à la gestion de projets
• Gérer l’allocation des coûts d’un projet
• Définir les différents coûts du projet
• Créer une estimation de répartition à partir d’un budget
• Estimer un budget par consolidation

LE REPORTING PAR LA TECHNIQUE DE LA VALEUR ACQUISE

• Recevoir et communiquer les données
• La technique de calcul de la valeur acquise
• Estimer la courbe d’engagements des coûts
• Préparer une base de comparaison objective
• Préparer un indice de performance des coûts

LE TRAITEMENT DES INFORMATIONS
• Renseigner la valeur acquise (Earned Value)
• Renseigner les coûts engagés du projet (Actual Cost)
• Comparer les différentes interprétations

TRAVAILLER ET ALIMENTER LES RAPPORTS
• Gérer les rapports d’analyses croisées
• Exporter/Importer les données et animer le suivi
• Construire les courbes en S dynamiques (via Excel)
• Communiquer les information

SYNTHESE SUR LA GESTION DES COUTS AVEC MS PROJECT
• Les apports de l’outil
• Les limites de l’outil
• Conclusion générale

 

 

 
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET IDEES PARCOURS
MS PROJECT - Planifier, piloter et optimiser
MS PROJECT - Ressources et reporting
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Parcours métier certifiant Planificateur ©