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Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
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Les tableaux de bord et le reporting
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Le suivi de chantiers et les réunions
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La mission OPC
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PARCOURS CERTIFIANT
PLANIFICATEUR © MS PROJECT

«Le Planificateur produit les calendriers du projet et les adapte pour optimiser l’utilisation des ressources et atteindre les objectifs de délais. Il s’attache à suivre la réalisation du projet en identifiant les retards, en préconisant les actions correctives et en prenant en compte la maîtrise des risques et des coûts.» Référentiel métiers SYNTEC

PROGRAMME  
OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, vous serez capable de
• Maîtriser les enjeux et les fondamentaux de la gestion de projets
• Savoir construire, suivre et piloter un planning opérationnel
• Intégrer et anticiper les risques dans un projet
• Savoir et contrôler les coûts d’un projet
• Maîtriser le logiciel MS PROJECT ses environnements et exigences

PUBLIC

Ce parcours est destiné en priorité aux personnes qui désirent se former au métier de planificateur ou aux planificateurs qui désirent valider leurs connaissances et leur expérience.
Sont également concernés les chefs de projets et toute personne qui serait amenée à construire, suivre ou piloter un planning dans Les Règles de l’Art sur MS PROJECT 2010

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Ce parcours de formation s’appuie sur des études de cas qui seront développées pendant toute la durée de la formation.
Les apports théoriques s’appuient sur des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels.

DUREE : 12 JOURS / 84H


TARIFS HT : 3 780€

Ce tarif s'entend par personne / jour Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.


 

 


GESTION DE PROJETS-ENJEUX & FONDAMENTAUX

A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Connaître les fondamentaux des techniques de gestion de projets complexes
• Acquérir les principaux outils et la méthodologie du management de projets
• Maîtriser la qualité, les risques, les délais et les coûts des projets
• Comprendre les enjeux du management des équipes projets

PROGRAMME DETAILLE



LA PLANIFICATION - CONSTRUIRE LE PLANNING ET SUIVRE LE PROJET

A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Construire un planning opérationnel
• Piloter et optimiser : analyser l’avancement
• Traduire les objectifs sur un planning et remonter les informations essentielles
• Analyser les points clés d’un planning
• S’approprier, lire et interpréter un planning détaillé
• Appliquer les techniques avancées de la planification

PROGRAMME DETAILLE



LA GESTION DES RISQUES DANS UN PROJET

A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Intégrer le facteur risque dans la gestion de projets
• Estimer, anticiper et piloter par les risques
• Estimer les éventuels écarts en termes de coûts, délais et objectifs
• Contrôler les dérives liées aux risques en plaçant des indicateurs pertinents

PROGRAMME DETAILLE



ESTIMATION ET MAITRISE DES COUTS DU PROJET

A l’issue de la formation, vous serez capable de :
• Savoir estimer, contrôler et faire évoluer efficacement les coûts du projet
• Mettre en place des outils de suivi, de pilotage et de reporting
• Suivre les écarts en phase d’avancement
• Mettre en place la coûtenance

PROGRAMME DETAILLE


MS PROJECT - PLANIFIER, PILOTER ET OPTIMISER

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Construire un planning détaillé
• Suivre l’avancée du projet et de comparer les différents états du planning
• Construire des rapports personnalisés
• Personnaliser un planning

PROGRAMME DETAILLE



MS PROJECT - RESSOURCES & REPORTING

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Acquérir les méthodes indispensables aux calculs de charges
• Gérer le lissage et nivellement
• Présenter une estimation de charges
• Exploiter au mieux toutes les ressources, les compétences et leurs contraintes

PROGRAMME DETAILLE



MS PROJECT - COUTS & REPORTING

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Interpréter et communiquer par la technique de la valeur acquise (Earned Value
Management)
• Contrôler les coûts futurs de votre projet
• Acquérir les méthodes indispensables à la remontée et au traitement
d’informations sur les coûts du projet et leurs tendances

PROGRAMME DETAILLE



JOURNEE DE TRAVAUX DIRIGES

Une journée, d’entrainement, pilotée par un intervenant
pour :
• Construire, suivre et piloter un planning opérationnel
• Intégrer et anticiper les risques délais/ressources/
coûts/qualité
• Ressourcer le planning et gérer les plans de charge
• Contrôler les coûts et mesurer les écarts
• Créer, personnaliser, et imprimer des états
• Créer et imprimer des rapports, filtres et
regroupements personnalisés
• Valider vos connaissances

 


LA CERTIFICATION

L’apprentissage fondamental – 5 jours
Ces journées ont pour objectifs de vous faire acquérir la théorie et les bases de la gestion de projets complexes en général et de la planification, dans Les règles de l’Art, en particulier. Exercices pratiques, QCM, études de cas et échanges d’expériences viennent enrichir et compléter ces apports.

L’utilisation du logiciel – 5 jours
Acquérir la connaissance des principales fonctions du logiciel, ainsi que la démarche méthodologique d’utilisation du logiciel et de son environnement. De la construction au suivi du planning, de l’analyse au reporting vous serez à même de planifier et de suivre vos plannings par les délais, les ressources et les coûts. Vous saurez établir des comparaisons entre les différents états du planning et remonter les informations en créant des rapports personnalisés.

La journée de Travaux dirigés – 1 jour
Cette journée a été conçue pour vous permettre de vous entrainer à l’examen et pour vous permettre de valider vos connaissances.
Vous serez amenés à ordonnancer et construire et à suivre un planning à différentes étapes de projets dans les conditions du réel. Cette journée est une synthèse, une conclusion de votre parcours de formation.

Examen final
La journée est composée de trois séries de tests :
• Une série de tests sous forme de QCM portants aussi bien sur la théorie que sur l’utilisation du logiciel
• Un test utilisateur avec un exercice pratique à réaliser sur le logiciel
• Un examen oral devant un jury de professionnels