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Formations en gestion de projets

 

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Préparation à la certification PMP® du PMI
La gestion de projets: enjeux & fondamentaux
Introduction aux Méthodes Agiles
La planification : construire et piloter
La gestion des risques dans un projet
La gestion financière d'un projet
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Les tableaux de bord et le reporting
La Gestion Electronique des Documents

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LES TABLEAUX DE BORD ET LE REPORTING

PROGRAMME  
OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
• Créer des tableaux de bord qui répondent vraiment aux besoins de votre projet
• Utiliser un outil commun afin de faire remonter les éléments essentiels de reporting

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux parties prenantes d’un projet qui souhaitent communiquer sur l’avancement à l’aide de tableaux de bord et indicateurs au format
EXCEL®. xls.
Prérequis
Avoir une expérience de la gestion de projet, ou en lien avec la gestion de projet,
Cette formation nécessite un bon niveau initial sur l’outil Excel™.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation se fera suivant une alternance d’apports théoriques, d’exercices et
d’auto-évaluation.
Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements
individuels.

DUREE : 1 JOUR / 7 H


TARIFS HT : 550 €

Ce tarif s'entend par personne / Hors taxes. Tarifs Carte privilège, demandeurs d’emplois, entrepreneurs individuels, auto entrepreneurs :
se référer à notre grille tarifaire ou à nous contacter.

 

 

CONNAITRE LES FONCTIONNALITES D’EXCEL NECESSAIRES A L’ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD
• Définir les critères de validation
• Définir les critères de restriction
• Utiliser les références relatives et absolues
• Utiliser les formules conditionnelles
• Utiliser les lignes statistiques
• Composer vos tendances d’évolutions avec des media différents
• Créer des scénarii
• Les tableaux croisés dynamiques : filtres et variables

CONNAITRE LES FONCTIONNALITES D’EXCEL NECESSAIRES A L’ELABORATION DES GRAPHIQUES
• Créer les graphiques appropriés à vos données
• Savoir modifier les différents éléments d’un graphique
• Construire des graphiques élaborés par combinaison
• Ajouter des courbes de tendances

S’APPROPRIER LES TABLEAUX DE BORD
• Définir un tableau de bord de suivi des ressources
• Définir un tableau de bord de suivi des coûts
• Définir un tableau de bord de suivi des actions à mener
• Construire un tableau de synthèse

ELEMENTS DE REPORTING
• Faire varier des valeurs pour voir comment ces variations influent sur le
résultat
• Modéliser des ensembles de points expérimentaux
• Afficher les coefficients de détermination
• Elaborer un tableau de bord sur la performance du projet

 

 

 

 
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET IDEES PARCOURS
La gestion financière des projets
La planification
L’EARNED VALUE MANAGEMENT